受消费者欢迎和信赖的家纺加盟店，不仅有供顾客选购的优质的对口的家纺产品，其实家纺店的导购人员也是不容小视的一部分！她们的职业素养高低往往决定了这家店的命脉。这也是很多家纺加盟商在留人方面比较头疼的方面，那么就让九爱家纺给您支几招试试。

1、一视同仁，公平相待。

如果店里不止一个员工，老板需要做到的就是一视同仁，公平对待，不惟亲、不惟上、不惟己。

2、注重现实表现。

家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现，当讲则讲，该罚就罚。

3、启发而不惩罚。

最好的管理方法是启发，而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发，而不是一味的实施惩罚。

4、适时和适度激励。

对员工采取激励的方法在一定程度上可以留住员工，但是需要适时和适度。

管理员工是一门艺术，留住优秀的员工往往能为甲方加盟带来更多的利润，家纺加盟商在平时也应该多和员工交流，及时发现问题！

最后，预祝所有加盟店都能生意兴隆，蒸蒸日上！