九爱家纺认为，以下几个途径能够有效提高家纺销售团队的敬业精神及凝聚力！

▍与绩效挂钩的奖励制度

高度敬业的首要动因与薪酬有关。然而研究表明，重要的不是团队成员所获薪酬的高低，而是企业如何利用薪酬以及其他形式的奖励和认可，令团队成员产生自己是企业的重要一分子的感觉。

归属感对团队成员的敬业精神有关键性的影响，其中心理奖励是至关重要的，如对企业的主人翁感、融入感以及坚信自己的工作对于帮助公司实现目标很重要。

▍过硬的人力资本基础设施

在人力资本基础设施上进行合理投资的公司会得到多方面的回报。

一家有着高度敬业精神团队成员队伍的金融服务公司花了几年时间去改善人力资本基础设施，以便为管理人员提供更全面和准确的人力资源资料。

对信息系统和人力资源事务性工作流程简化工作的高度重视，意味着该公司能更好地给管理人员提供其开展工作所需的信息。

▍着眼于未来的学习管理

学习管理流程包括让团队成员定期与咨询师见面，讨论他们的学习需求并制定职业发展计划。培训可以让团队成员掌握协助公司成功所需要的技能，并确保其工作积极性和敬业精神。